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首季開門紅 確保雙過半--火炬能源公司召開2024年一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)


4月17日,火炬能源公司召開2024年一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)一季度經(jīng)營運(yùn)行情況,查找問題、分析原因、研判形勢(shì),安排部署下階段重點(diǎn)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理李玉柱參加會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議,總會(huì)計(jì)師周杰主持。

4月17日,火炬能源公司召開2024年一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)一季度經(jīng)營運(yùn)行情況,查找問題、分析原因、研判形勢(shì),安排部署下階段重點(diǎn)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理李玉柱參加會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議,總會(huì)計(jì)師周杰主持。

會(huì)上,生產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、銷售總公司、質(zhì)量管理部分別就一季度經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)、銷售、質(zhì)量等工作完成情況進(jìn)行匯報(bào),并提出下一步措施建議。

李玉柱對(duì)公司一季度經(jīng)營運(yùn)行取得的成績表示肯定。他指出,今年以來,火炬能源公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和風(fēng)帆公司年度重點(diǎn)工作部署,全體干部員工聚焦目標(biāo)任務(wù),勇?lián)氊?zé)使命,頂壓前行、克難奮進(jìn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成序時(shí),各業(yè)務(wù)板塊亮點(diǎn)紛呈,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。成績的取得非常不易,是全體員工共同努力的結(jié)果。

李玉柱深入分析了當(dāng)前公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì),并對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出要求。一是繼續(xù)保持經(jīng)營攻勢(shì),錨定目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解措施,確保全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”;二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,敢于直面問題,敢于動(dòng)真碰硬,推動(dòng)市場(chǎng)開拓、成本管控等各項(xiàng)工作取得實(shí)效;三是對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距,嚴(yán)管細(xì)控補(bǔ)短板,全面持續(xù)提升火炬產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;四是用極致的思想嚴(yán)格“兩金”管控,合理有效壓降“兩金”;五是突出價(jià)值創(chuàng)造,踐行 “三贏”理念,樹牢合規(guī)意識(shí),著力增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;六是牢牢把握時(shí)代精神核心,增強(qiáng)改革創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感,形成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力;七是落實(shí)主體責(zé)任,毫不松懈抓好“底板工程”,保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

周杰分別就提升獲利能力、“兩金”壓控、司庫建設(shè)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營等方面工作提出要求,并要求各單位盡快傳達(dá)、扎實(shí)貫徹好會(huì)議精神。

公司各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。